各潛在報(bào)價(jià)人：

市儲(chǔ)備糧公司計(jì)劃開展企業(yè)管理改革，擬委托專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)提供伴隨式改革咨詢服務(wù)，現(xiàn)對(duì)委托咨詢服務(wù)進(jìn)行公開詢價(jià)。具體內(nèi)容如下：

一、項(xiàng)目名稱

重慶市儲(chǔ)備糧管理有限公司管理體系改革咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

二、管理體系改革服務(wù)需求

（一）業(yè)務(wù)體系構(gòu)建。

基于儲(chǔ)備糧行業(yè)政策導(dǎo)向、巡視巡查相應(yīng)要求及企業(yè)自身發(fā)展需要，全面推進(jìn)政策性業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)“兩分離”，資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、賬務(wù)“四分開”，全面重構(gòu)業(yè)務(wù)體系。

1. 明確公司發(fā)展愿景、發(fā)展定位；

2. 基于“兩分離”要求，全面理清政策性儲(chǔ)備業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)的邊界，明確各自發(fā)展策略；

3. 明確公司未來幾年的發(fā)展目標(biāo)。

（二）優(yōu)化庫點(diǎn)布局。

基于各區(qū)縣未來市場(chǎng)發(fā)展及各子公司發(fā)展?jié)摿Γ侠硪?guī)劃庫點(diǎn)布局，科學(xué)推進(jìn)子公司整合重組。

（三）明晰集團(tuán)管控。

基于“四分開”要求，科學(xué)設(shè)計(jì)集團(tuán)管控模式，明確本部及各子公司的職能邊界和管理邊界，構(gòu)建清晰的管控界面。

（四）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

聚焦主責(zé)主業(yè)，建立與業(yè)務(wù)體系、管控體系相適應(yīng)的組織架構(gòu)，做強(qiáng)總部、做精子公司，明確各部門崗位設(shè)置，制定崗位任職要求。

（五）塑造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

拓寬人才晉升通道，建立中層管理人員“能上能下”機(jī)制；建立員工晉升多軌制體系，構(gòu)建員工“縱向晉升，橫向流動(dòng)”的職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。按照效率變革的要求優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，制定企業(yè)分類人才隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃和實(shí)施路徑，員工“進(jìn)出”通道明確。

（六）建立完善薪酬管理體系。

引入寬帶薪酬，避免絕對(duì)的“等級(jí)薪酬”，解決員工因崗位調(diào)動(dòng)薪酬變更問題。

（七）建立健全績效考核體系。

優(yōu)化完善績效考核結(jié)果與績效工資分配、薪酬檔次調(diào)整、崗位調(diào)整、培訓(xùn)應(yīng)用、年度評(píng)優(yōu)之間的聯(lián)系。

（八）建立子公司負(fù)責(zé)人薪酬與經(jīng)營績效考核體系。

優(yōu)化完善所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬及經(jīng)營業(yè)績考核管理，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人能上能下、薪酬能增能減。

（九）企業(yè)文化建設(shè)。

圍繞糧食安全、中國糧食儲(chǔ)備傳統(tǒng)文化、國有企業(yè)特點(diǎn)、公益性企業(yè)的特點(diǎn)，打造市儲(chǔ)備糧公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，提供培養(yǎng)企業(yè)文化的方式方法，以及宣傳手段等。

（十）完善企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)管理體系改革提出的變革事項(xiàng)，幫助市儲(chǔ)備糧公司修改“十四五”發(fā)展規(guī)劃，完善頂層設(shè)計(jì)，適應(yīng)公司新的發(fā)展需要。

（十一）交付成果。

三、業(yè)績要求

報(bào)價(jià)單位在2019年1月1日起至報(bào)價(jià)截止日止，報(bào)價(jià)單位至少具有1個(gè)上述服務(wù)內(nèi)容同類型相關(guān)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

四、報(bào)價(jià)內(nèi)容

根據(jù)我司提供的相關(guān)資料，報(bào)價(jià)單位對(duì)重慶市儲(chǔ)備糧管理有限公司企業(yè)管理改革詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，包括但不限于收集資料、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、走訪調(diào)研、體系建設(shè)、方案編制、審核修改等費(fèi)用。

五、服務(wù)時(shí)限要求

咨詢服務(wù)成果交付時(shí)間：2022年9月30日以前。

六、合同計(jì)價(jià)方式

本次咨詢服務(wù)工作以總價(jià)包干計(jì)價(jià)。

七、報(bào)價(jià)說明

1. 貴司綜合評(píng)估后進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。

2. 以“元”為單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，保留兩位小數(shù)，報(bào)價(jià)有效期30天。

3. 本次報(bào)價(jià)僅作為我司下一步組織比選或招標(biāo)的限價(jià)參考數(shù)據(jù)。

4. 貴司按我司提供的報(bào)價(jià)格式報(bào)價(jià)。

八、報(bào)價(jià)函的提交要求

1. 截止時(shí)間：2022年6月2日下午17：30前。

2. 報(bào)價(jià)方式：因疫情原因，僅限郵寄或快遞方式。

3. 地址及聯(lián)系人：重慶市兩江新區(qū)黃山大道中段68號(hào)高科山頂總部基地23棟重慶市儲(chǔ)備糧管理有限公司508室；祁女士（13883975736）。

4. 報(bào)價(jià)單位需提供營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明文件等復(fù)印件（須加蓋公章）。

九、特別說明

改革咨詢工作須提供不少于1年的伴隨式服務(wù)，伴隨式服務(wù)費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中。

十、附件

報(bào)價(jià)函格式

詢價(jià)單位：重慶市儲(chǔ)備糧管理有限公司（蓋章）

                         2022年5月31日

聯(lián)系人：祁老師（13883975736）